大陸台勞@悲歌 ~ KUO

衝擊一：好人才隨時可投奔敵營

衝擊究竟有多大？舉例來說，勞動合同法一方面要求台商必須與每位員工簽定契約，目的為排除過往台商經常被批評「用過即丟」、「隨淡旺季調節人力」的彈性用人措施；另一方面卻又同時規定，企業主不得與員工任意約定服務期，若須約定，先決條件是，企業必須提供員工專業技術培訓，否則，即使勞資雙方已「有約在身」，但員工仍可任意出走，毋須擔負任何賠償。

而這條法令最大的風險，就是企業積極培養的人才反而隨時可以「帶槍投靠」他人。

對於所謂的專業技術培訓，勞動合同法中雖未明確定義，但研擬中的施行細則已初步認定，「必須具不可取代性。」

這也就是說，若是現有某機器設備已有人操作，企業再找進新人培訓操作該設備，則不符合專項培訓的條件，換言之，「真正符合專業技術培訓的，恐怕只是萬中選一。」一位台商即私下表示：「試想，哪有台商敢真正將核心技術外流給大陸員工。」

二○○八年中國最重要的事，莫過於元月一日起，「勞動合同法」正式上路。此法不僅讓勞工成本平均增加約五成，還有「鼓勵優秀員工流動」、「變相罷工」、「連帶處罰」與「強迫中獎」的後座威力，不但珠江三角洲已有百家台商吹起熄燈號，連中國華為科技、外商沃爾瑪（Wal-Mart）都不得不起而應變。

這個法，衝擊有多大？在中國擁有數十萬名員工的鴻海集團，最近因此屢遭外資調降評等，並持續出脫手中持股，光是在二○○七年十二月的第二週，鴻海集團的單週市值即蒸發三千八百餘億元，已超過一家宏達電。

因為這個法，中國最大的通訊設備廠商華為科技，被迫採取優退優離方式，提早清算員工年資，華為科技要求高達七千名年資八年以上的老員工自動離職，再重新簽署一到三年的勞動契約，為此，華為得付出相當於公司半年獲利的人民幣十億元（約合新台幣四十四億元）代價，只為先行買斷年資，以因應此法。

因為這個法，《財星》五百大的榜首企業沃爾瑪百貨，也不惜與中國政府槓上，趕在二○○七年十一月底前，裁撤位於中國的全球採購中心一五％、約兩百名員工，同時，沃爾瑪也宣布，未來的採購策略將有大改變，原因是，沃爾瑪在中國設立全球採購中心的最終衡量標準就是成本，如今看來優勢已漸漸消失。

所有在中國的企業，無論台商、外資，或是本土公司，全因為勞動合同法而跳腳，當中，最大的原因，無不指向該法實施後，將因此增加約五成的勞工成本負擔，更重要是，新法將完全打亂資方的指揮權，不但勞方與資方可以平起平坐，甚至可以主導企業的工作時間、休假安排、保險福利等，甚至連企業的利潤分配，也可以順理成章的插一腳。

美證實 中千餘飛彈瞄準台


「華盛頓時報」每周專欄「五角圈內」四日報導，美國國防部官員證實，中共對台部署的飛彈，已超過一千枚。

陳水扁總統在元旦祝詞指出，中共瞄準台灣的飛彈已增加至一千三百廿八枚，「華盛頓時報」詢問美國國防部官員，匿名官員指出，中共瞄準台灣要塞的CCS-6（東風-15）及CCS-7（東風-11）機動短程彈道飛彈，已超過一千枚。

報導引述美國國防部官員的話說，美國當前的政策，是親中共反台灣。

美國太平洋軍區總司令基亭本月十二日將訪問大陸，這是他任內第二次訪問大陸，他肯定會向中共軍方提出中共對台部署飛彈的問題。基亭指出，就美國太平洋軍區而言，對台灣及對區域和平穩定的承諾，是無條件的。

不知什麼原因~大陸網線突然無法連結部落格@封面
14天找不到伺服器
也停了很久沒有寫日記
從2007跨過2008
實在是相當不同的感覺
短短一年
我的人生起了很大的變化
大陸低長駐生涯正式邁出一年半的時間
大陸新公司慢慢的進入軌道
稍稍的成熟了一些

花了三天終於把尋秦記都看完了
當初同學都拚命看的道理
就是如此ㄅ
不過呀
觀後感想是
烏廷芳是掃把星
應該把戲份刪少一點
萱萱真的不美
只會做些沒大腦的事
龍陽君夠義氣

許文龍的故事

「北台塑、南奇美」，一講到奇美，大家就想到許文龍。

許文龍有無數傳奇性的故事：美國人聽說許文龍要擴廠，嚇得先把效率不高的工廠關掉；日本人聽說許文龍要進軍大陸，嚇得暫得暫停對大陸的投資；某一年年終，許文龍發現獲利太高，竟然自動退錢給下游的廠商；在民國77年起，奇美公司率先實施周休二日，原因只是要讓員工有更好的生活品質，能享受家庭的快樂時光；奇美公司，從成立至今，從來沒有鬧過勞資糾紛。

當世界石油危機時，國際油價飆漲至1800美金，許文龍不但沒有趁機撈一筆，反而停止外銷，全力以1200美金，供應台灣的下游廠商……許許多多不可思議的事情，都發生在許文龍的身上。

耗資十幾億所投資的奇美博物館，免費開放民眾參觀，而在博物館中的樂器館，有全世界最獨特的小提琴租借辦法，使得全世界出名的小提琴家紛紛來台灣，拜訪該博物館，以求借得名琴好好玩它幾手，以償心願。

北韓聯手搶單 台商死更快鞋業寒冬

【聯合報╱特派記者賴錦宏／東莞調查採訪報導】


「現在鞋廠做ＮＩＫＥ的鞋子，利潤不到百分之八到十，一堆廠搶著做」，市場供過於求的結果，台灣鞋廠正面臨前所未有的「內憂外患」挑戰，估計光東莞一地，今年倒閉的鞋廠就超過一百家。

東莞新橋鞋業董事長張世欣表示，愛迪達現在百分之四十八的訂單放在東莞，明年會減到百分之二十八，把訂單轉到印度和印尼，強迫台商去設廠，否則就會丟失訂單，如同當年台商隨著訂單，把工廠轉到珠三角一樣。彪馬（ＰＵＭＡ）則把生產重心遷到越南。

目前，萬邦和豐泰兩家台商製鞋集團，已到印度東岸設廠，裕元等廠則在越南、江西設廠。女鞋方面，早就被大陸廠取代，台商除內銷大廠達芙妮外，外銷市場大部分被搶光。

謀活路 台商集體遷廠到內地鞋業寒冬

【聯合報╱特派記者賴錦宏／東莞報導】

過去，不少台資鞋廠等傳統產業從深圳被趕來了東莞，現在又面臨生存危機；東莞台協東城分會秘書長李文誠透露，台商們正結合同行業的力量，準備「集體遷廠」，打開生路。

李文誠表示，「我們正在和江西、廣東、湖南等省的地方政府談集體遷廠事宜，包括土地、廠房、稅收、進出口快速通道、運輸優惠等條件，並且要對方出具書面合同，以科學的角度做出每項標準，做好一項項外移分析」。

李文誠解釋，這是不得已的措施。各項競爭優勢不再，東莞已不再是人力密集傳統製造業的天堂，地方政府希望鞋業外移；團結台商的力量，用行業集體遷移的方式，和內地其他地方談更好的條件，達到節省成本、提高效益的成果。

祝自己生日快樂!!
心中默默祈禱
母親身體健康
家人平安順利
好朋友們早日把自己推銷出去
大家快樂發大財~
雖然已經習慣一個人過生日
也沒有特別的感覺
不過還是感謝好心人A小姐貢獻蛋糕圖片一個
我會放在心上的

一家公司的大老闆死後被送上天堂，看門的天使卻查不到他的紀錄，因為之前很少有大老闆會上天堂的，
於是天使要他自己選擇要到天堂，還是去地獄，並且可以讓他先到兩個地方都度過二十四小時之後再做決定。
一開始，大老闆先被送到地獄去，他一進門發現是一個狂歡派對，所有他以前的同事跟朋友都在裡面，大家瘋狂慶祝，享受美食、名酒、俊男與美女。二十四小時之後大家跟他道別，並希望很快再見到他。緊接著他被送到天堂去，那邊有安寧的環境跟無盡的美景，同樣舒舒服服地過了二十四小時。抉擇的時間到了，大老闆對天使說：「天堂固然很好，但是地獄看起來比較吸引。

於是他被送往地獄。然而，才一進地獄的門，眼前的景物卻讓他大吃一驚。他的眼前竟然是一片荒原，所有他的朋友不是在上刀山，就是下油鍋。

他驚恐地問地獄的守門人：「怎麼會這樣？上一次我來的時候不是這樣的啊？」

地獄的守門人講了一句關鍵的話：「上一次，你是來面試的，現在你已經是員工了。」

又是一天的結束
漫步在南京鎮江@街頭
充滿著寒冷的落寞
素質低落的426(死大陸仔)
酒醉叫罵聲在迴盪
一個不像都市接近農村低開發區
零零散散@台商
隨著長江流域兩旁的整治
多少台商即將顛沛流離
關稅增長~成本增高

又到年底了 ~
過年前的尷尬時刻 ~
大家或許都被紅色炸彈炸的走投無路~
今年在大陸多多少少省了許多成本~
相對的也代表著朋友一天天的減少~
台灣手機裡的簡訊藏著抱怨的訊息~
經典留言:
(你不回來ㄏ我的喜酒呀!?走著瞧~你這個共匪,我會找時間教訓你的,哼!!)
人在江湖~身不由己
不是我想飛就可以飛回家鄉低

星期六按照慣例台~商壘球隊一起打壘球
平時上班期間~
黑妞都關在庫房裡
乾淨的地方~充足的飲食
所以長的肥肥胖胖低
有空就會放ㄊ出去外面玩
或在公司ㄧ樓辦公室裡面玩
想說星期六ㄊㄧ個人在家
又不能出去玩挺無聊的
就帶ㄊ去打壘球

鉅亨網查淑妝／台北‧11月5日

上海和香港兩地白領階級薪資差多少？根據中國社
會科學院最新出爐的一項調查結果顯示，香港白領階級
工資標準為每月18500元人民幣，位居中國第一，而排
名內地首位的是上海白領階級，工資標準每月只有5350
元，還不到香港白領工資的1/3。

《香港文匯報》報導，中國社科院對香港、澳門、
上海、深圳、北京等中國主要城市的白領工資標準作了

越南台商節節敗退 臺灣在越投資地位恐不保

　　當越南還在孤立、落後時代，血中流著冒險基因的台商，早已成群到越南打天下。他們的努力，成就臺灣成為越南第一大投資國，台商中有“越南王”、有遠比臺灣代表處關係好的企業主。但時代變了，台商的地位如今面臨強力的挑戰。特別是少了政府的協助，台商危機更深。

《中國時報》特稿文章指出，在APEC會議前，Intel宣佈投資十億美元在胡志明設晶片廠；在APEC會議期間，就有二百多個美國重要企業執行長到越南訪問，簽署了二十億美元的投資額。越南官方預期，在2010年前，美國將投資越南150億美元，成為越南第一大外資，胡志明市企業家協會主席杭慰瑤認為，“只要二三年，美國就會是最大外資”。
臺灣投資地位 恐將不保
　　而越南商圈盛傳，中國國家主席胡錦濤這次參加APEC來到越南，已與越南政府達成雙邊協定，中國將以30億美元的低利貸款，鼓勵中國企業到越南投資。同奈省台商協會長鄭文鴻說，這項消息雖未獲證實，但越南入會後，外來投資會很多，“臺灣在越南的第一大投資地位不保”，這是臺灣要注意的趨勢。

早在1990年代初，隨著南進政策，許多臺灣企業都進越南卡位元，根據越南官方統計，累計從1988年至今，臺灣對越南投資高達80億美元。而越南商工總會第一副主席黃文勇更指出，若再加計經第三地進來的台商，統計更高達120億美元，臺灣成為在越南第一大外資，也與越南政府建立綿密關係。

--「西進不如南進」系列專題報導之一 【大紀元1月14日報導】（中央社記者胡薏文越南調查採訪報導）去年12月底，因為基本工資調薪問題，越南平陽、同奈以及胡志明市等地的59家工廠爆發罷工潮，25家台商遭到波及，新聞甚至登上國際媒體。 今年1月6日，越南總理潘文凱批文調薪40%方案，同時指示公權力介入，逮捕滋事份子，1月9日的週一，罷工工廠陸續恢復正常作業，一場被媒體形容為越南史上最嚴重的罷工潮迅速平息，工人、老闆都回到工作崗位，繼續為農曆年前要交貨的訂單日夜趕工。 「每個地方有每個地方的問題，哪裏沒罷工? 台灣的基本工資不也是從500元開始調到1萬5800元? 雖然經歷罷工、調薪，但是目前在越南的台商，反而還願意繼續擴廠、加碼投資，廠房也愈蓋愈大，大家又不是傻瓜...。越南現在的投資位置，就像股市的初升段，後面還好的很呢... 」剛卸下越南台商總會秘書長職務的楊玉鳳以爽朗的語氣笑著說。 台灣貿易中心（貿協）駐胡志明市辦事處設在正對胡志明市政廳的阮惠大道上，9 樓的辦公室正好可以俯瞰忙碌的西貢港，窗外最醒目的地標是西貢河畔矗立的賓士汽車標誌、韓商Samsung、日商Canon的廣告看板..，不過，台商早在這些外商之前就已前進越南，台商甚至名列越南外資的首位。 「這裡和貿協其他海外辦事處最大的差異就是這邊的台商投資諮詢業務特別多，每個月至少五、六十件，電話加上親自登門拜會的台商，使得這項原本只是附帶性質的服務，反而變成了主要業務。」2年多前從紐約調來的台灣貿易中心駐胡志明市辦事處主任侯文欽忙進忙出，從訪談開場白中，馬上感受到台商轉進越南的投資熱度。 編製只有2人的貿協胡志明市辦事處，因應這股台商南進熱潮，先後多聘了4名當地僱員協助繁忙的業務。儘管如此，每個人每天忙的連吃午飯都得輪流抽空，晚上幾乎都要加班到7、8點才能喘口氣。 經濟部長何美玥以「遊牧民族」來形容台商，不過，這些逐「成本」而居的台商，敏感度極高，根據經濟部投審會統計，2005年前11個月台商對中國大陸投資金額為56.25億美元，合計1188件，金額比前一年度衰退8.73 ％，件數更下滑35.4％。 但在越南部份，依越南計劃投資部統計，去年台商對越南投資金額達到6.74億美元，年成長率高達45％，而台商累計到2005年底，在越南投資金額高達79.32 億美元，穩居外資首位，台商投資中國與越南，兩相對比之下，消長態勢可說是相當鮮明，台商投資中國有逐漸退燒的跡象，而赴越南投資則有日益熱絡的現象，也反映出台商投資轉向南進的態勢。 駐越南台北經濟文化辦事處和其他使館相較，參加動土典禮、企業開幕的活動顯得特別的頻繁，「我經常參加其他國家廠商的動土典禮，例如新加坡或馬來西亞，但去了之後，卻發現投資者是台商... 」駐越南台北經濟文化辦事處代表黃南輝一邊擦著額頭的汗水，一面述說台商投資越南熱的情況。 許多台商透過海外控股公司轉進越南投資，這些投資金額無法計入台灣名下，例如英屬維京群島，根據黃南輝估算，其中可能有八成是台商，其他如透過新加坡、馬來西亞、香港等地進行投資的案例也所在多有。光是英屬維京群島到2005年底，累計在越南就投資了26.5億美元，台商在越南實際投資金額，應該已經突破百億美元大關。目前在越南的台商已有2、3千家，在越南的台商總數估計約有5、6萬人，其中約有2到3萬人更是長住越南。 台商「遊牧民族」在全球尋覓綠洲的過程，都是由勞力密集的傳統產業先行，例如成衣、紡織、製鞋..等，原因無他，只因這些產業對勞工成本最為敏感。目前在越南的勞工人數最多的外資工廠寶元越南企業，隸屬台灣的寶成集團，1997年就開始到越南設廠，目前光是平政廠員工數就高達6萬2千人，寶元去年12月剛啟用同奈二廠新廠，使得寶元集團在越南的生產基地增加為3個，總員工數更是超過7萬2千人，每個月在越南生產的運動鞋超過300萬雙，行銷世界各大洲。 中國勞工成本低廉、勞工來源無虞，十多年前曾是吸引台商大舉西進的主要優勢之一，但當中國變成了「世界工廠」，接踵而來的卻是工資日益高漲、缺工等問題愈來愈嚴重，昔日的優勢如今變成了噩夢，相較之下，越南比起中國大陸顯然更具投資的優勢，黃南輝不諱言，這是台商捨棄中國大陸而就越南進行投資的主要原因之一。 以中國去年下半年調高的最低基本工資--深圳特區基本工資690元人民幣（約86美元），和越南即使預定2月以後調高的最高基本工資87萬越盾（約54美元）相較，兩者差距高達6成，以7萬2千人估算，寶元在越南的投資，比起在中國大陸的投資，每個月可節省的薪資成本約230萬美元，而印尼的工資比越南還要高2倍，越南是寶元海外基地成本最低的地區。無怪乎Nike的二大運動鞋代工廠寶成、豐泰，都不約而同的加碼投資越南，使得二大廠在越南的投產佔其全球出貨比重攀昇到近5成，直追在中國大陸的產能。

今晚台灣老總又要來視察了.......
看到10月份業績肯定又要發飆了.....
動盪不安的局面即將展開....
人心惶惶...
不知這次又會帶來什麼新的指示....
撤資回台?
關門大吉?
全部炒魷魚....
昨晚的一場雨似乎宣告著...
第N次世界大戰...

時間流逝的太快
轉眼間又即將到12月
這三週使盡我全身的精力
看能不能把業績衝出來
真的是累到只剩睡覺的時間
親愛的年輕同事們
我該用多少地歲月期待你們的成長
一個業務應該擁有全方面的國際觀
該有謙虛學習的態度
該有成熟穩重的體態

大陸，是台灣人的機會，還是夢魘？

過河卒子往前衝，沒有退路。製造業在大陸瘋狂設廠、過度擴張，造成供過於求、削價競爭，苦的是台幹；台灣金融人才到大陸，比關係、比當地化，遠遠比不上大陸「海歸派」。在大陸，台幹只能當過河卒子，沒有退路。

星期五傍晚。
深圳龍華地區，佔地56萬平方公尺的富士康企業集團（鴻海）鴻富錦保稅工廠。作業員交班時間，鴻海將近三萬名作業員蜂擁而出。
他，是600位台藉員工中的其中一位。在人潮中，他拉著一早就準備好的返台行李，匆匆走向廠區大門。經過老闆郭台銘位於廠區6樓破落的宿舍，他沒有抬頭；廠區上方，一排猩紅色的英文字幕不斷閃爍：「歡迎再來富士康」，他笑不出來。闊別台灣兩個月，他只希望趕快回家。
轉搭巴士，踏進香港機場，才呼吸到自由的空氣，腰間的手機卻震動了。「工廠今天要趕一批東西，沒有你不行，你回來！」主管在電話裡命令。轉身，他坐上剛才坐的那班巴士，眼淚就要奪框而出。
這是數十萬台籍幹部的處境：過河卒子往前衝，沒有退路。