衝擊一：好人才隨時可投奔敵營
衝擊究竟有多大？舉例來說，勞動合同法一方面要求台商必須與每位員工簽定契約，目的為排除過往台商經常被批評「用過即丟」、「隨淡旺季調節人力」的彈性用人措施；另一方面卻又同時規定，企業主不得與員工任意約定服務期，若須約定，先決條件是，企業必須提供員工專業技術培訓，否則，即使勞資雙方已「有約在身」，但員工仍可任意出走，毋須擔負任何賠償。
而這條法令最大的風險，就是企業積極培養的人才反而隨時可以「帶槍投靠」他人。
對於所謂的專業技術培訓，勞動合同法中雖未明確定義，但研擬中的施行細則已初步認定，「必須具不可取代性。」
這也就是說，若是現有某機器設備已有人操作，企業再找進新人培訓操作該設備，則不符合專項培訓的條件，換言之，「真正符合專業技術培訓的，恐怕只是萬中選一。」一位台商即私下表示：「試想，哪有台商敢真正將核心技術外流給大陸員工。」
- Jan 06 Sun 2008 23:19
-
勞動合同法(詳細分析)
- Jan 06 Sun 2008 23:17
-
扼殺台商@勞動合同法
二○○八年中國最重要的事，莫過於元月一日起，「勞動合同法」正式上路。此法不僅讓勞工成本平均增加約五成，還有「鼓勵優秀員工流動」、「變相罷工」、「連帶處罰」與「強迫中獎」的後座威力，不但珠江三角洲已有百家台商吹起熄燈號，連中國華為科技、外商沃爾瑪（Wal-Mart）都不得不起而應變。
這個法，衝擊有多大？在中國擁有數十萬名員工的鴻海集團，最近因此屢遭外資調降評等，並持續出脫手中持股，光是在二○○七年十二月的第二週，鴻海集團的單週市值即蒸發三千八百餘億元，已超過一家宏達電。
因為這個法，中國最大的通訊設備廠商華為科技，被迫採取優退優離方式，提早清算員工年資，華為科技要求高達七千名年資八年以上的老員工自動離職，再重新簽署一到三年的勞動契約，為此，華為得付出相當於公司半年獲利的人民幣十億元（約合新台幣四十四億元）代價，只為先行買斷年資，以因應此法。
因為這個法，《財星》五百大的榜首企業沃爾瑪百貨，也不惜與中國政府槓上，趕在二○○七年十一月底前，裁撤位於中國的全球採購中心一五％、約兩百名員工，同時，沃爾瑪也宣布，未來的採購策略將有大改變，原因是，沃爾瑪在中國設立全球採購中心的最終衡量標準就是成本，如今看來優勢已漸漸消失。
所有在中國的企業，無論台商、外資，或是本土公司，全因為勞動合同法而跳腳，當中，最大的原因，無不指向該法實施後，將因此增加約五成的勞工成本負擔，更重要是，新法將完全打亂資方的指揮權，不但勞方與資方可以平起平坐，甚至可以主導企業的工作時間、休假安排、保險福利等，甚至連企業的利潤分配，也可以順理成章的插一腳。
- Jan 06 Sun 2008 22:42
-
被飛彈瞄準這ㄇ久～
美證實 中千餘飛彈瞄準台 「華盛頓時報」每周專欄「五角圈內」四日報導，美國國防部官員證實，中共對台部署的飛彈，已超過一千枚。 陳水扁總統在元旦祝詞指出，中共瞄準台灣的飛彈已增加至一千三百廿八枚，「華盛頓時報」詢問美國國防部官員，匿名官員指出，中共瞄準台灣要塞的CCS-6（東風-15）及CCS-7（東風-11）機動短程彈道飛彈，已超過一千枚。 報導引述美國國防部官員的話說，美國當前的政策，是親中共反台灣。 美國太平洋軍區總司令基亭本月十二日將訪問大陸，這是他任內第二次訪問大陸，他肯定會向中共軍方提出中共對台部署飛彈的問題。基亭指出，就美國太平洋軍區而言，對台灣及對區域和平穩定的承諾，是無條件的。
- Jan 05 Sat 2008 21:28
-
PIXNET部落格終於恢復正常了~
- Dec 18 Tue 2007 11:19
-
真的老了~再把數年前未看完的`尋秦記`再看一次
- Dec 11 Tue 2007 10:11
-
我的偶像兼我最大的客戶
許文龍的故事
「北台塑、南奇美」，一講到奇美，大家就想到許文龍。
許文龍有無數傳奇性的故事：美國人聽說許文龍要擴廠，嚇得先把效率不高的工廠關掉；日本人聽說許文龍要進軍大陸，嚇得暫得暫停對大陸的投資；某一年年終，許文龍發現獲利太高，竟然自動退錢給下游的廠商；在民國77年起，奇美公司率先實施周休二日，原因只是要讓員工有更好的生活品質，能享受家庭的快樂時光；奇美公司，從成立至今，從來沒有鬧過勞資糾紛。
當世界石油危機時，國際油價飆漲至1800美金，許文龍不但沒有趁機撈一筆，反而停止外銷，全力以1200美金，供應台灣的下游廠商……許許多多不可思議的事情，都發生在許文龍的身上。
耗資十幾億所投資的奇美博物館，免費開放民眾參觀，而在博物館中的樂器館，有全世界最獨特的小提琴租借辦法，使得全世界出名的小提琴家紛紛來台灣，拜訪該博物館，以求借得名琴好好玩它幾手，以償心願。
- Dec 10 Mon 2007 15:37
-
台灣鞋業寒冬
北韓聯手搶單 台商死更快鞋業寒冬
【聯合報╱特派記者賴錦宏／東莞調查採訪報導】
「現在鞋廠做ＮＩＫＥ的鞋子，利潤不到百分之八到十，一堆廠搶著做」，市場供過於求的結果，台灣鞋廠正面臨前所未有的「內憂外患」挑戰，估計光東莞一地，今年倒閉的鞋廠就超過一百家。
東莞新橋鞋業董事長張世欣表示，愛迪達現在百分之四十八的訂單放在東莞，明年會減到百分之二十八，把訂單轉到印度和印尼，強迫台商去設廠，否則就會丟失訂單，如同當年台商隨著訂單，把工廠轉到珠三角一樣。彪馬（ＰＵＭＡ）則把生產重心遷到越南。
目前，萬邦和豐泰兩家台商製鞋集團，已到印度東岸設廠，裕元等廠則在越南、江西設廠。女鞋方面，早就被大陸廠取代，台商除內銷大廠達芙妮外，外銷市場大部分被搶光。
- Dec 10 Mon 2007 15:36
-
台商新聞
謀活路 台商集體遷廠到內地鞋業寒冬
【聯合報╱特派記者賴錦宏／東莞報導】
過去，不少台資鞋廠等傳統產業從深圳被趕來了東莞，現在又面臨生存危機；東莞台協東城分會秘書長李文誠透露，台商們正結合同行業的力量，準備「集體遷廠」，打開生路。
李文誠表示，「我們正在和江西、廣東、湖南等省的地方政府談集體遷廠事宜，包括土地、廠房、稅收、進出口快速通道、運輸優惠等條件，並且要對方出具書面合同，以科學的角度做出每項標準，做好一項項外移分析」。
李文誠解釋，這是不得已的措施。各項競爭優勢不再，東莞已不再是人力密集傳統製造業的天堂，地方政府希望鞋業外移；團結台商的力量，用行業集體遷移的方式，和內地其他地方談更好的條件，達到節省成本、提高效益的成果。
- Dec 03 Mon 2007 00:41
-
2007-1978=29
- Nov 30 Fri 2007 16:15
-
流傳低笑話
一家公司的大老闆死後被送上天堂，看門的天使卻查不到他的紀錄，因為之前很少有大老闆會上天堂的， 於是天使要他自己選擇要到天堂，還是去地獄，並且可以讓他先到兩個地方都度過二十四小時之後再做決定。 一開始，大老闆先被送到地獄去，他一進門發現是一個狂歡派對，所有他以前的同事跟朋友都在裡面，大家瘋狂慶祝，享受美食、名酒、俊男與美女。二十四小時之後大家跟他道別，並希望很快再見到他。緊接著他被送到天堂去，那邊有安寧的環境跟無盡的美景，同樣舒舒服服地過了二十四小時。抉擇的時間到了，大老闆對天使說：「天堂固然很好，但是地獄看起來比較吸引。 於是他被送往地獄。然而，才一進地獄的門，眼前的景物卻讓他大吃一驚。他的眼前竟然是一片荒原，所有他的朋友不是在上刀山，就是下油鍋。 他驚恐地問地獄的守門人：「怎麼會這樣？上一次我來的時候不是這樣的啊？」
